组织架构


山西省互联网金融协会秘书处


机构职责


综合管理部


综合管理部是秘书处综合事务管理部门,主要职责如下:


一、负责起草协会综合性文件,包括协会发展规划、工作计划、工作总结、综合性会议材料及内部规章制度等。


二、负责协会信息宣传工作,包括对外宣传,编发会刊、信息简报,管理内部网站、微信公众号。


三、负责协会综合性或大型会议、活动的安排以及对外联络、接待等事务。


四、负责协会的人力资源管理、薪酬管理。


五、负责协会财务管理及会计核算工作,按要求提交财务分析报告、预算执行情况报告等;负责协会财产管理。


六、负责协会党、团、工会工作,负责印章管理、档案管理、保密等工作以及安全保卫、后勤工作。


七、负责协会文件资料的收发、批办、归档等管理。


八、负责会员单位的会费缴纳工作。


九、承办协会领导交办的其他工作。


业务监测部


业务监测部是规范、引导会员单位互联网金融业务健康发展的部门,主要职责如下:


一、根据国家法律法规及有关政策,研究制定传统金融业务与互联网金融业务的对接、融合与升级的措施并推动实施。


二、负责会员单位有关互联网金融业务的信息收集、统计、分析、监测和预警提示,定期形成分析报告,并就业务发展中的风险隐患及时下发风险提示函。


三、建立多种信息沟通平台,促进会员单位的交流协作。根据会员企业需求,不定期组织各种范围的投融资对接活动。


四、按照有关领导部门、监管部门要求,制定山西省互联网金融行业标准、业务规范,对非持牌互联网金融机构的备案管理提供配套服务。


五、负责代理人行互联网金融行业数据统计工作。


六、承办协会领导交办的其他工作。


会员管理部


会员管理部负责对会员单位的日常管理,主要职责如下:


一、不断完善会员管理制度,包括会员入会条件、新会员观察期考核办法及其他管理制度。


二、负责会员入会资料的收集、审查,根据监管部门出台的相关新的规定,督促会员单位完善相关手续,依法合规经营。


三、负责完成会员单位的信用等级考评工作及会员退会等工作。


四、加强行业自律,组织会员签订行业自律公约,建立会员良性约束机制,维护会员的正当权益。


五、深入会员单位调研,发现、培养、宣传各业态典型经验,并予以推广交流。


六、负责组织会员单位以座谈、考察、学习等形式,加强会员单位之间、会员单位与其他优秀企业之间的沟通、交流、协作。


七、负责协调各业态专业委员会工作,负责收集各专业委员会的研究成果并汇编、交流、推广。


八、承办协会领导交办的其他工作。


培训教育部


培训教育部负责对会员单位及协会内部员工的培训教育工作,主要职责如下:


一、负责制定年度培训教育计划并组织实施,包括日常培训、重点业务短期培训及“大讲堂”、“高层论坛”、“业务沙龙”等项目的实施。


二、加强与省内外高校、互联网金融研究机构及协会政策研究委员会相关单位的合作,为会员单位精选推出互联网金融的普及培训、高端培训等课程。


三、负责建立培训项目师资库、师资考核评价办法及培训档案,负责对学员的日常管理。


四、负责组织业内法律专家定期为投资者和企业提供法律服务。


五、承办协会领导交办的其他工作。


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